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其他資訊
誰都曾經有過沒能100%地傳達自己想法的經歷。而且，還可能有過被對方的語言或文章所迷惑，以及在感情的驅使下忙於爭吵而未能理智地理解對方的意思的往事。那麼，怎樣才能有效地說服對方呢？怎樣才能富有邏輯、理性地貫徹自己的想法呢？筆者廣泛地探究了修辭學、哲學、教育學、心理學等學科，試圖向大眾傳授有效說服對方的秘笈。就如古希臘的智者那樣，這是筆者在多年的講課過程中，向飽受語言與文章之苦的學生講授的“哲學家的說服絕技”。
1.主題的展開由舉例開始，對事例進行分析後，再提出哲學以及心理學上的理論依據並提煉出方法，最後總結。
2.附簡單的，結合現實情況的思考題供讀者參考和回味。
3.文章敘述和舉例生動有趣。例子較具普遍性，間或有關於韓國社會的例子，但對於同屬東亞社會的中國大陸和香港讀者而言也不難理解。
- 作者： 安廣福 新功能介紹
- 譯者：朴春燮,王福棟
- 出版社：商務 新功能介紹
- 出版日期：2015/02/06
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲桃園市107年元旦升旗典禮暨健走活動，市民朋友於龜山國中出發一起親山近水。 （圖／桃園市政府提供） 記者楊淑媛／桃園報導 再過6天就要迎接2018年了！桃園市長鄭文燦25日於市府，出席「活力桃園．年輕好YOUNG!—107年元旦升旗典禮暨健走活動」記者會表示，107年元旦升旗典禮及健行活動在龜山國中舉辦，沿著南崁溪、親水公園到虎頭山都會生態公園，讓市民可以親近自然、看見南崁溪不一樣的面貌，參加者還可以獲得活動紀念帽及紀念手環，歡迎市民踴躍參加。 鄭文燦表示，107年元旦升旗典禮暨健走活動將在龜山國中舉行，健行活動從龜山國中出發，經過到南崁溪自行車步道，到虎頭山都會生態公園，是桃園非常具有特色的路段。市府積極做好南崁溪整治，從龜山、桃園、蘆竹到大園，目前只有微量污水，未來包括污水下水道系統、南崁溪總量管制計畫落實後，南崁溪將恢復乾淨、清澈；親水公園也會一段一段整合，完成從龜山、桃園到南崁長達22公里的親水綠帶；而跨越南崁溪的水汴頭大橋、新春橋、南崁大橋、竹夢橋4座橋也已經完成，印象大橋將在明（107）年開工。 ▲桃園市政府於107年元旦舉辦「活力桃園．年輕好YOUNG!—107年元旦升旗典禮暨健走活動」。 （圖／桃園市政府提供） 而虎頭山都會生態公園已劃設為風景特定區，將進行都市計畫、道路拓寬、停車場建置及6條生態步道；龜山環保公園到龜山苗圃將發展成為楓樹森林公園，楓樹坑地區也將發展「楓茶米休閒農業區」，融合楓樹、茶葉、米的特色；明年桃園燈會將在南崁溪舉行，有龜山、桃園、水汴頭、蘆竹等4個燈區，讓市民可以就近參觀。
▲金管會主委顧立雄。（圖／記者戴瑞瑤攝） 記者戴瑞瑤／台北報導 日前慶富造船渉嫌利用假的海軍獵雷艦採購案文件，向以第一銀行為首的9家銀行，核貸205億元，目前已撥貸150億元。金管會主委顧立雄12日受訪表示，已經對第一銀行進行完金檢，報告正撰寫當中，很快會出爐，待報告出爐後會究責懲處。 顧立雄談到慶富案，他表示有看到相關資料，慶富是還有一些擔保品跟連帶保證，但這些擔保品價值如何，可能還要請銀行做評估。但就金管會立場，我們並不是在考量個案的清償情形，我們在考量的是整個徵信跟授信的過程有沒有問題，對一銀的金檢報告都在撰寫當中，我想我們到時候也會將這視為案例，甚至不排除跟國防部做溝通。 顧立雄強調，從通案上來看，這部分有涉及到三方合約文件的真假，採購合約是一個合約、貸款是一個合約，這兩個合約如果沒有互相溝通，就會發生像這樣的案子，我認為在通案上要做個檢討，以後像一銀這樣類似的案子，銀行已經拿到採購合約，但在撥貸過程中要如何去檢視這文件，採購單位(國防部)如何跟銀行有密切溝通的平台，這是從這次事情中得到的很大的教訓。
人力資源管理的12堂課(全新第四版)
9位人力資源管理領域的頂尖學者，
傳授12堂最精華、最實用、
聰明「選、育、用、晉、留」的人才管理知識，
讓您深耕企業的創新資產、創造源源不絕的競爭優勢。
21世紀是一個高風險的時代，無預警的天災、金融海嘯與經濟衰退不斷發生，企業與人民辛苦累積的財產，可以在一夕間化為烏有。企業與個人該如何保護自己的財產，如何因應這些無法預測、接踵而來的風險？
健全的人力資源管理是一個答案。通用汽車前總裁史隆（Sloan）曾說：「儘管取走我所有的資產設備，只要留下我的人員，給我五年，我必將東山再起」。企業只要擁有、留住最優秀的人才，必能因應任何劇變，維護企業的永續發展。個人亦然，只要能不斷學習、提升與累積人力資本，便有能力因應各種風險，並成為各企業極力爭取的對象。
2000年，國立中央大學管理講座教授李誠邀集陣容堅強的人力資源管理學者，出版了《人力資源管理的12堂課》，廣受各界好評，不斷再版，持續更新。今年再度推出全新修訂本，內容含括：
．熱門人才培育方式：師徒制度
．如何爭取、留住傑出人才
．如何結合企業發展與員工個人生涯規畫
．全球化的風潮下，國際企業如何做好人力資源管理
．如何有效分析和處理員工的工作壓力，讓每一位員工發揮最大潛能？
提供更加全面性的人力資源管理知識，創造管理者與受雇者之間的雙贏策略。
作者簡介
李誠
美國麻省大學經濟學博士。現任中央大學管理講座教授。1970~1992年任美國明尼蘇達州大學經濟學教授。李教授曾擔任台大、政大客座教授、中華經濟研究院副院長、國際工業關係協會常務理事、中央大學管理學院院長。主要研究領域是人力資源管理、比較勞資關係、知識經濟與經濟發展。主要著作除英文學術期刊論文數十篇外，編有下列重要書籍：《人力資源管理的12堂課》、《知識經濟的迷思與省思》、《從充分就業到優質就業》、《險渡金融海嘯》及《後ECFA時代台灣的經濟政策》。
黃同圳
雲科技大學企業管理系教授兼管理學院院長，曾任行政院勞工委員會勞資關係處科長、國立中央大學人力資源管理研究所所長，國立中央大學管理學院EMBA主任、副院長等職。專長領域為策略人力資源管理、績效管理、薪資福利管理與人力資源發展，著有《大陸台商人力資源管理》、《人力資源管理：全球思維、臺灣觀點》等書，並發表多篇學術文章於《管理評論》、《中山管理評論》、《人力資源管理學報》、《International Journal of Human Resource Management 》、《International Journal of Manpower 》、《Long Range Planning 》、《Personnel Review 》等國內外著名期刊。
房美玉
美國康乃爾大學人事與人力資源管理博士，現為國立中央大學人力資源管理研究所副教授。研究領域與專題包含人力資源管理，招募與甄選、工作獎酬與工作動機、組織行為與工業心理學，和研究方法論等。
蔡維奇
美國明尼蘇達大學雙子城校區人力資源管理博士，現任國立政治大學企業管理學系特聘教授兼系主任、國立中央大學人力資源管理研究所兼任教授、財團法人光華管理策進基金會董事、台灣組織與管理學會常務理事及「人力資源管理學報」總編輯。曾任國立政治大學商學院副院長、國立政治大學企業管理學系專任教授、副教授、國立交通大學經營管理研究所專任副教授、國立台灣科技大學企業管理系專任助理教授，獲國科會管理學門「傑出研究獎」、國科會「獎勵特殊優秀人才獎」、中華民國管理科學學會「呂鳳章先生紀念獎章」、政治大學心理學系「傑出系友獎」、政治大學「學術研究特優獎」、政治大學「傑出研究講座教授獎」、政治大學「教學特優教師獎」及政治大學商學院「教學特優教師獎」。研究專長為企業訓練、招募與甄選、員工工作情緒、服務業員工情緒表達等。
林文政
學人力資源管理研究所所長、管理學院EMBA執行長、中華人力資源管理協會副理事長。現任國立中央大學人力資源管理研究所副教授、台灣大學工商管理學系兼任副教授、《經理人月刊》專欄作家、財團法人勞工研究資料中心基金會董事長、行政院勞工委員會「社會對話推行小組」委員，並曾獲中國人力資源年度「傑出人力資源教育精英獎」、中央大學教學優良獎、《Cheers就業情報誌》「EMBA最受歡迎教師」。專長領域為薪資管理、國際人力資源管理、人才管理、訓練發展、團隊建立與領導統御。著有《薪資制度與管理》、《國際人力資源管理》等教科書。
鄭晉昌
美國伊利諾大學香檳校區教育心理學博士，曾任美國德州西南研究中心（Southwest Research Institute）資料與模擬系統部研究員、淡江大學教育資料科學系（後改稱教學科技研究所）副教授、國立中央大學人力資源管理研究所副教授、教授、所長。國家型數位學習計畫分組共同召集人、全鋒科技董事長特別助理兼首席顧問、SAP系統HR模組授證顧問、ICF授證經理人教練，及國內數十家上市上櫃公司專案計畫顧問等職。研究專長為人力資源資訊系統、領導與管理發展、績效與職能管理。
劉念琪
美國明尼蘇達大學人力資源與勞資關係博士，國立中央大學人力資源管理研究所副教授。研究與教學興趣主要為組織理論、組織變革發展、策略人力資源管理、員工獎酬、工作生活平衡等議題。
胡昌亞
美國喬治亞大學工業與組織心理學博士，現任國立政治大學企業管理學系專任教授。曾任教於國立中央大學企業管理學系與國立臺灣科技大學企業管理學系。並曾獲美國管理學年會職涯分會「最佳實務論文獎」、國立政治大學商學院「教學優良教師獎」與「教學特優教師獎」。研究專長為師徒關係、領導行為、工作壓力及量表發展等。
陸洛
英國牛津大學實驗心理學系心理學博士。現職為國立台灣大學工商管理學系、商學研究所特聘教授。研究興趣主要圍繞著壓力（stress）、主觀幸福感（subjective well-being，SWB）「文化」、「自我」、和職場健康相關的議題展開。曾獲國科會傑出研究獎，已發表中英文期刊論文100餘篇。
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