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沒有熱情，無法想像未來，更無法創造未來，真正感受活著的喜悅！不論是攀登高峰的運動家、創造偉大作品的藝術家或是經營成功的企業家，他們的幹勁和積極進取完全來自於熱情。熱情具有讓人精神為之一振、激發潛能的魔力，它不是專利，它是人人具備的無價資源。

　　作者把自己和數千位曾接受其輔導者的經驗，轉化成切實可行的七大步驟，在追求熱情的過程中提供您最迫切的需要；書中更透過問卷、自我評估工具及檢核表，讓您能夠傾聽內心進而發掘熱情確定目標，更教您如何運用心中的熱情採取行動、改善績效、面對重重障礙仍能堅持到底。

　　熱情計劃既不是不切實際的想法，也不是成功萬靈丹，適用於許許多多的生命狀況。若您對現狀不滿，請大膽的接受這項挑戰，訂定行動計劃，讓熱情融入生活，主動創造自己的生命環境，並達成自己所定義的成功。

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

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  作者： 章元華/原著    新功能介紹
• 原文作者：Richard Y. Chang
• 出版社：哈佛企管    新功能介紹
• 出版日期：2000/03/15
• 語言：繁體中文

其他新聞

▲狗狗忠心護主，卻害主人差點溺死。（圖／成都商報，下同。） 大陸中心／綜合報導 四川宜賓城一名男子日前在江邊替狗洗澡，結果不小心落水，護主心切的2條大狗馬上著急跳入水中救援。不過令人想不到的是，2條大狗一前一後的救援不只沒幫助到主人，反將主人壓入了水中，害主人被捲入激流，情況危急！ 根據《成都商報》報導，附近目擊者表示，男子本來在替狗洗澡，一個重心不穩掉入水中，黑白兩條大狗見狀馬上跳水救援，但一隻撲在身前，一隻撲在後背，重量反而更把人往水中壓了下去，「狗沒過去還好，一過去人更難脫困了，越漂離岸越遠，旁觀的眾人也不敢跳下去救，怕也被大狗拉入水中。」 見男子似乎被捲入激流，一名附近的村民丟了救生圈過去，男子趕緊抓住，但仍難掙脫大狗的擁抱和激流的漩渦，只能在水中掙扎著。不久以後，1名警員正好路過，見狀跳入水中，向男子身邊游去。 不過就在警員快拉到男子的時候，大狗竟以為警員要攻擊男子，轉頭撲了過來，警員緊張之下揮出兩拳，狗狗吃痛游開，才終於把男子拉到岸上。落水男子表示，自己帶狗來洗澡，突然一個浪頭打來，人就掉到水裡了，「我本來可以自己上來的，但是狗壓在肩膀上，一直往水裡面沉下去，根本不能移動！」 跳水救人的警員也說，他長年接觸緝毒犬，目測這2條大狗應該都有30、40公斤，被壓住的確是很難掙脫，「當時我有點欠缺思考，想著情況緊急，直接就跳了下去，後來才想到，如果我也被狗壓住，可能就多了一個溺水的人，幸好事情還算順利！」 ▼英勇救人的警員。

▲由於學生即將面臨高考，即使已經多人患病，卻還是必須留在學校上課。　（圖／翻攝自百度百科） 大陸中心／綜合報導 有網友日前向媒體爆料表示，湖南省益陽市桃江縣第四中學從8月開始就不斷有學生罹患肺結核，至今已經有30多人疑似發生相關症狀，並有20多人確診。曾有老師向校長請示針對高考的暑期課程可否提前結束，讓學生們休養並避免傳染給更多人，竟得到「不死人不放假」的回應。 根據《北京青年報》報導，該校文組資優班364班於暑假傳出有人罹患肺結核，並由校方在8月10日安排的一次血液檢查中，發現有7人染病。同學們於同月19日開始陸續由家長帶去醫院檢查，又再度發現有人被傳染。 報導指出，有學生透露，校長在班導師請示暑期課程能否提前放假後，不但遲遲不同意，還當著同學面前說出「不死人不放假」的言論。因為校長認為，學生要放假只是想去玩。 在師生和家長持續抗議下，校方才於一週後屈服，讓確診有感染性的同學在家休養，並接受遠距教學、備戰高考。但是一名家長表示，校方於11月7日又為364班安排了一次檢查，竟然再度發現14個確診病例。 報導還提到，桃江縣疾控中心一名工作人員透露，針對此次肺結核集中爆發的情況，他們於8月到9月間對該校所有學生進行了一次篩檢，總共發現30幾例疫情，其中20多例最終被確診。 疾控中心結核科工作人員表示，患者平時和正常人一樣，只有發病後才能查出來。他還提到，結核病的潛伏期比較長，感染後隨時可能發病，所以隔一段時間會出現個別新增的病例，而截至目前為止，當地疾控和學校共安排了五次篩檢，第二次時又發現幾例，以後可能還會再次出現。

 IMC整合行銷傳播：創造行銷價值、評估投資報酬的5大關鍵步驟

在率先提出了整合行銷傳播的概念之後，唐和海蒂現在又指出了可以使「新行銷」產生作用的各種策略與戰術步驟。我很樂意推薦這本書給那些想要同時靠建立強大的品牌，以及直接向顧客行銷而達成制勝目標的行銷長與執行長。－－菲利浦．科特勒（Philip Kotler）西北大學凱洛格管理學院國際行銷教授暨《行銷管理》（Marketing Management）作者

很高興唐‧舒爾茨這位堪稱「整合行銷傳播學之父」的學者又在2004年推出了因應新環境、新領域的新世代整合行銷傳播見解。本書探討如何成功地執行整合行銷傳播計劃，使企業及品牌在激烈的競爭中繼續挺進21世紀。－－智威湯遜廣告公司董事長 林文河

這是作者的第二本IMC專書，是一本側重在策略面而非技術層次的IMC進階書。嚴格講，它是一本詮釋行銷策略及趨勢的大作，而不是一本討論傳播或廣告技術的書，特別適合已有數年行銷實戰經驗或像我這種在整合行銷傳播領域打混多年的未死老兵。－－華威葛瑞廣告公司總經理 陳富寶

本書對整合行銷傳播的觀念與步驟流程娓娓道來，佐以商業界著名的真實案例說明整合行銷傳播的意涵，並建構出完整的觀念性架構。不管是對行銷初學者或已具豐富實戰經驗的管理者而言，皆是一本值得參考的好書。－－台灣大學國際企業學系（所）教授 黃恆獎

必讀！整合行銷傳播之父舒爾茨2004年最新力作

　　身處在消費者王朝，唯有跟隨具消費力的客戶才是真正的王道。所以，在消費者發號施令、行銷人員奉命行事的市場上，非得靠整合行銷傳播不可。IMC討論的是消費者如何基於他們所看見、所聽見，以及所感受到的，以顧客體驗為中心，來決定是否要購買一項產品或服務。它說明要如何全力找出正確的顧客、判斷他們的價值、投資行銷傳播計畫，然後訴諸行銷投資報酬率的檢驗，評估這些傳播作業帶來的報酬與影響，使組織獲利這件事能夠真正地奏效。

本書特色
1.2004年整合行銷傳播進入新世紀的領航書。本書是當今書市中最具權威的IMC專書。不僅由西北大學整合行銷傳播的名譽教授舒爾茨親撰，更整理出實踐的5大關鍵步驟、12項新發現，是讀者今年不容錯過的行銷佳作。
2.發揮IMC在行銷領域的強大威力。以往IMC方案的落實遭遇到不少形形色色的挑戰，然而隨著資訊科技的進展、全球化經營的布局，整合行銷傳播策略的運作將更為彈性與具競爭力。想在21世紀的商場中占有一席之地，IMC是經理人不可或缺的最有利策略工具。
3.現代行銷學之父科特勒的強力推薦。科特勒盛讚舒爾茨在率先提出整合行銷傳播的概念之後，現在他又指出可以使「新行銷」產生作用的各種策略與戰術步驟，因而他很樂意推薦這本書給想要同時靠建立強大的品牌與直接對顧客行銷以制勝的行銷長與執行長。
4.以5大關鍵步驟提出了嚴謹與聚焦的方法，來讓各式各樣的公司實施整合傳播方案，並為行銷經理提供了從4P與效果階層模式這些古老的行銷觀念以來，第一個可行的傳播發展模式。
5.讓企業運用協調一致的傳播策略建立品牌，並且使它比傳統的傳播方式更加快速、簡單與省錢。
6.擷取最好的一對一行銷作法，將整合行銷傳播的新舊精華都融入制式的流程中，讓人很容易便能了解與實行，再透過模式把個人歸類成行為相近的團體，期以發揮傳播的效果與效率。
7.讓你能夠分辨與衡量透過行銷傳播投資顧客與潛在顧客所得到的財務報酬，並為組織與股東創造短期與長期的價值。
8.書中的整合行銷傳播是少數真的可以通行全球的一種作法。這些觀念已被形態迥異的市場所採用，像是印度和中國、智利與墨西哥、日本與菲律賓。
9.版面設計主從分明，畫龍點睛的「IMC行動實例」，以及每章末尾的「回顧與前瞻」，均能讓讀者隨時掌握最堅實的內容。

作者簡介
唐．舒爾茨（Don E. Schultz）在行銷與傳播的領域中，唐．舒爾茨是當今最有見地與最受敬重的領導人之一，他同時也是西北大學（Northwestern University）整合行銷傳播的名譽教授、顧問機構廣場公司（Agora, Inc.）的負責人，以及墨爾本賽門理察斯集團（Simon Richards）與倫敦品牌金融公司（Brand Finance）的外部董事。他寫過多本深具影響力的書，包括《Communicating Globally》、《Raising the Corporate Umbrella》、《Measuring Brand Communication ROI》等。

　　海蒂．舒爾茨（Heidi Schultz）是廣場公司的執行副總裁與西北大學的講師，她在媒體管理、直效行銷、媒體研究與策略規劃方面具有廣泛的專業背景，並曾擔任全美最大城市月刊《芝加哥》（Chicago）的發行人。

譯者簡介
　　戴至中，政治大學新聞系畢業，現為專職譯者，譯作包括《洞悉商場賽局》、《EMBA系列：公司治理》（合譯）、《合力促進 再造奇異》、《M-Business行動商業》、《24/7創新》、《心耘：一群經濟精英打造新加坡成為第一的關鍵歷程》等。

　　袁世珮，國立台灣大學新聞研究所碩士暨外文學士，現任聯合報記者，譯有《卓皮納斯文化報告》、《企業強權》、《搶救IBM》、《複製奇異》、《執行力組織》等書。

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